安徽省城建设计研究院（以下简称省城建设计院）二届三次职代会于2月28日顺利召开。集团公司总经理，党委副书记徐卫东、房地产开发部总经理胡华胜应邀出席大会。

大会首先由省城建院副院长李国青宣读2012年度先进集体、先进工作者表彰决定，副院长杨庆龙宣读2012年科学技术奖，优秀工程奖获奖名单及表彰决定。随后，集团领导及院领导为获奖者颁发了奖状。先进集体获奖代表景观规划分院院长程堂明，先进个人获奖代表王虎分别作了大会交流发言。

省城建院院长李彪代表领导班子就该院2012年工作总结与2013年工作安排作了报告。李彪院长在报告中肯定了2012年该院所取得成绩。报告指出，2012年该院完成集团公司下达的生产经营任务，产值较2011年有一定增长，环境、市政、测试等专业部门经济效益情况良好。一年来，该院加强了职能管理，各部门完善了制度建设，修订了企业管理手册；完成了企业更名各项手续，实现了建筑专业，环境卫生专业，风景园林专业咨询类资质升级；推行全面预算管理，强化风险控制，初步完成了下属机构的2010与2011年的财务审计工作，完成了该院和下属测试公司“营改增”工作及营业税的清算工作；积极开展自主创新工作，制定科研管理办法和科研奖励规定，激发科研人员积极性。2012年，共承担科研课题7项并完成4项，主持完成的《城市中小河流底泥生态清淤关键技术研究及应用》被省政府评为省科学技术二等奖。在平台建设方面，该院加强了安徽省创新型企业、省级企业技术中心和合肥市岩土工程技术中心建设，产学研合作不断深入。党建活动取得成效，被省国资委评为“省属企业创先争优先进党委”,“省属企业文明单位”，被省住建厅评为“全省建设系统先进集体”。通过竞聘，采取中层干部推荐，集团公司走访调查评比、个人演讲三结合的方式，选拔了孟玉、吴东彪，梅泠进入该院领导班子，使班子队伍更富朝气。报告同时分析了该院在利润指标、人才引进、信息化建设、内部管理以及专业支持等方面的不足，并指出了应对之策。

报告指出，该院将在2013年完成夯实基础，推进改制，抢抓机遇，提升品质四项基本任务，为未来发展打好基础。夯实基础，就要推进内部制度建设、人才高地建设、信息化建设。推进改制，就是在做好调研论证、资产评估、方案比选的基础上，按照集团公司的总体部署和要求，积极、稳妥、适时推进企业股份制改革工作。抢抓机遇，就是要抢抓“新四化”及建设“美丽中国”，“美好乡村”历史机遇，在技术创新和市场开发两个维度做文章。提升品质，就是要全面提升职工素质，提升服务和产品品质，做到干部讲奉献，职工求进步，项目创口碑，资源可共享，专业有合力。

集团公司总经理代表集团公司领导班子作了重要讲话。关总对李院长的报告予以积极评价，认为报告求真务实，同时对该院过去几年实现的快速发展，尤其是近一年取得的突出成绩表示充分肯定，并对该院购置新办公楼，实现企业更名，完善人才队伍建设给与了高度赞扬。对该院的进一步发展，关总提出了指导性意见：一要坚持走科技创新之路，努力提高产品科技含量；二要重视人才建设，打造结构合理，专业能力突出的人才队伍；三要加强企业文化建设，充分发挥企业文化在企业发展中的正面引领作用；四要提升服务质量，重视后续服务，稳固扩大市场；五要着眼品牌建设和人才队伍锻炼，积极承接重点大型工程项目，扩大企业影响力。六要拓展专业领域，把握发展契机，乘势而上。作为集团重点骨干企业之一，集团将继续支持该院事业的全面发展。

下午，代表分组讨论审议了大会工作报告，各代表团在大会上报告了讨论与审议情况，结合本部门与专业实际提出了许多富有价值的意见与建议。提案审查小组在对提案进行初步审查的基础上，报告了本次职代会提案征集情况。随后，副院长朱森雄对提案的跟踪落实，年度目标的分解以及管理体系的运行作了部署与安排。

全体代表表决通过了《关于通过安徽省城建设计研究院2013年工作报告的决议》。