今年以来，省旅游集团紧紧围绕企业中心工作，大力加强企业廉洁文化建设，注重从“群众性、针对性、特色性、实效性”四方面营造崇尚廉洁的企业文化氛围，增强企业员工的廉洁意识，把廉洁文化渗透到企业经营工作中，促进企业健康发展。
    一、注重群众性，充分发挥职工在廉洁文化建设中的“主力军”作用。
企业廉洁文化建设的主体是职工，职工群众是企业各类文化的创造者和执行者，企业的一切文化来源于群众，来源于群众的实践活动。因此，我们在开展廉洁文化建设中充分发挥职工群众的积极性和创造性，在廉洁文化建设中引导职工广泛参与，培养职工的廉洁文化意识。在坚持经常性的反腐倡廉教育的基础上，集团公司定期不定期开展企业员工乐于接受的各种文化活动。
在2012年元旦到来之际，集团公司纪委专门订制了180本《廉洁格言台历》，发送所属子公司领导班子成员及集团中层管理以上人员，台历图文并茂，抬眼可见，时刻警示大家“常修廉洁之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。
春节前，集团公司组织迎新春专题文艺联欢会，联欢会通过歌曲、舞蹈、小品、戏曲等艺术形式，讴歌了集团公司发展过程中的光辉业绩，从不同侧面反映集团公司深入推进反腐倡廉建设、促进企业健康发展的成果，产生了积极的影响。通过开展喜闻乐见的文化活动，将廉洁从业理念、爱岗敬业意识灌输到每个员工的心中。
    集团公司还通过开展员工业余“摄影比赛”、“ 广播操比赛”、“桃花潭首届龙舟表演赛”、“青年拓展训练”、“职工趣味运动会”等员工参与性强的不定期活动项目，将廉洁文化教育与企业文化活动相融合，既丰富了职工的文化生活，陶冶职工的情操，也强化了廉洁教育的渗透效果。
    二、注重针对性，开展警示教育，着力提高员工的廉洁意识。
为强化企业廉洁文化教育，突出廉洁文化的教育重点，公司纪委紧紧围绕树立廉洁文化价值观有针对性深入开展。一是坚持集团本部毎季一次，各所属二级公司每半年一次集中组织中层以上员、重点岗位人员观看警示教育片制度。同时，根据集团的三大业务板块的不同特点，分别组织领导班子成员集中观看警示片。今年5月份，集团公司纪委组织粮食板块企业领导人员集中观看了《“小金库”引发大案》《诱发公职人员犯罪的20个认识误区》，公司领导班子一同观看、座谈。8月份，结合开展保持党的纯洁性教育主题宣传活动，组织集团公司党员580人观看革命传统题材影片《忠诚与背叛》，进行革命传统教育。11月份以组织全体员工收看党的十八大盛况为主题，重点围绕学习十八大、中纪委的工作报告开展学习讨论，领会精神、接受教育。二是开展“保持党的纯洁性，强化廉洁从业意识”主题教育活动。在教育对象上突出重点岗位、重要部门，采取集团领导上党课、上课员工谈心得等方式，提高受教育对象的党风党纪、道德素养和廉洁从业的思想认识。三是开展“四谈话活动”：即任前廉洁谈话、帮助提醒谈话、批评诫勉谈话、沟通激励谈话，面对面的沟通谈心，有的放矢，警示为要、关怀至上，语重心长。四是加强集团公司网站纪检监察专栏建设，通过“纪检监察专栏”窗口，集中宣传中央、省、国资系统、集团公司廉洁从业相关规定以及反腐倡廉建设成果，通过网络渠道扩大廉洁教育的覆盖面。
    三、注重特色性，着力推进示范点创建，促进廉洁文化落地生根。
 集团公司党委纪委高度重视廉洁文化在反腐倡廉中的重要作用，党委召开专题会议研究廉洁文化示范点创建工作，成立了以纪委书记为组长的集团公司廉洁文化示范点创建领导小组。制定并下发《安徽省旅游集团廉洁文化示范点建设实施方案》，明确了廉洁文化示范点创建指导思想、创建标准、创建步骤、工作要求以及申报规范等。
按照“突出主题、彰显特色”的工作要求，集团公司选定天堂寨旅游发展公司作为廉洁文化示范点创建单位。公司纪委重点对天堂寨风景区“刘邓大军指挥部”爱国主义教育基地蕴含的廉洁文化资源进一步挖掘整理，培育成特色鲜明、内涵丰富、有影响力的廉洁教育基地，使之成为党员、管理人员、企业员工接受廉洁教育的重要平台。
为确保集团公司对廉洁文化示范点建设的各项要求落到实处，集团公司纪委着力加强对示范点创建单位的督促指导，纪委主要负责人带领纪检监察室的同志多次到天堂寨旅游发展公司实地考察，要求该公司充分利用国家级5A风景区品牌和红色旅游景区优势的有利条件，努力将景区打造成廉洁文化示范点和全集团的廉洁文化示范基地。以红色资源教育人、以生态资源鼓舞人，营造出风清气正、和谐向上的良好氛围，以带动集团公司廉洁文化建设水平全面提升。今年以来，公司通过鼓励休假、支持调研等不同方式，有意识地引导员工前往天堂寨景区接受教育熏陶。
    四、注重实效性，健全管理制度，努力提高企业管理水平。
为体现廉洁文化成果，公司将开展制度建设作为廉洁文化的一项重要内容，融入到各项工作中，并力求取得实效。结合今年开展的廉洁风险防控和集团重组之后的文化建设，公司着力围绕健全制度、规范流程、明晰岗责上修订完善了一系列基本制度和管理规定，如《党委议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》《集团公司本部部门职责》、《贯彻 “三重一大“实施意见》、《集团公司预防和惩治腐败实施意见》《集团公司预算管理暂行办法》《集团公司关于招投标工作管理办法》等30多项制度和四项重大事项（权力）运行流程以及15项业务工作流程。通过制度建设和规范流程，健全了公司内控体系、规范了内部管理、提高了员工自律意识，防控了廉洁风险和经营风险，提高了集团公司重组后的管理水平，也使公司积极构建和倡导的“团结和谐、风清气正”的文化价值取向得到进一步的弘扬。


                                                安徽省旅游集团纪委
                                                   2012年12月3日