省旅游集团纪委认真开展国际金融中心项目专项督查

 

为加强集团公司重点项目工程进度、安全、质量和廉洁从业等方面的监督管理，在省国资委进行工程建设领域突出问题专项治理重点抽查工作的基础上，针对安徽国际金融中心项目西侧地下逆作结构工程施工难度大、工期紧、安全与质量标准高的问题，省旅游集团进行了专题研究，确定由集团公司纪委牵头协调，抽调集团各部门人员组成六个督查组，自4月底起对建设单位安徽旅游置业有限公司、监测单位安徽省建设工程勘察设计院开展专项督查。

一、突出“三个重点”，保证督查内容落到实处。

1、工程进度：督促现场施工进度与逆作工程进度节点计划要求相一致；

2、安全管理：随时掌握西侧基坑位移变形及白鹭苑C楼沉降情况，确保西边坡支护工程安全；

3、质量管理：加强对施工单位工序及质量的过程监控，确保施工过程中无质量隐患或问题。

二、注重“四个结合”，确保专项督查取得实效。

1、例行督查和重点督查相结合。自4月26日至12月底，每周一组进驻项目部，开展例行督查。例行督查主要是了解信息、掌握情况、提出建议，对查验情况进行记录。同时结合工程关键环节和时间节点，在项目关键进度时期，开展重点督查，督查人员全天候深入检查，并抽派相关专业人员参与督查，出现问题时认真分析原因、研究对策。

2、文字报告与评分考核相结合。每组督查结束后，提交督查报告，简要报告督查情况、发现的问题及建议。同时对建设单位和监测单位进行评分考核。整个督查结束后，被督查单位的考核总得分为例行督查占40%权重、重点督查占60%权重。督查考核得分计入被督查单位年终考核事项。

3、日常督查与廉洁检查相结合。在对项目工程进度、质量、安全等督查的同时，集团公司纪委还结合当前开展的“学习《廉政准则》、规范从业行为、促进科学发展”主题教育活动，加强对项目公司人员的廉洁从业教育，着重对项目建设单位和设计单位进行廉洁自律监督检查，预防各种不规范行为的发生发展。对在监督检查中发现的苗头性问题或现象，进行及时预警，对相关人员敲警钟，使违规违纪问题消除在萌芽状态。

4、专项督查与长效机制相结合。在对金融中心项目开展专项督查时，集团公司纪委一方面着力完善专项督查措施，确保专项督查取得实效，另一方面结合督查工作实际，积极在全集团范围内建立重点项目建设督查长效机制，确保把安徽省旅游集团重点项目工程打造成安全工程、精品工程、廉洁工程。