7月4日，省国资委党委委员、副主任杨东坡赴省旅游集团开展调研。省旅游集团领导班子成员张辉、沈国强、张长夫、李文胜，集团公司综合部、党群工作部、财务部、规划发展部、运营管理部有关负责人参加了座谈会。

会上，杨东坡认真听取了省旅游集团关于企业历史沿革、深化改革、主业发展、风险防控、疫情防控，经营管理等方面工作情况的汇报。他说，省旅游集团近年来主动作为、稳扎稳打，克服重重困难，在做大做强主业、探索转型发展、推动改革创新、强化内部管理、防控经营风险等方面做了大量的工作，取得的成绩和进步有目共睹。特别是今年以来，统筹推进疫情防控和生产经营，千方百计稳经营、促发展，在旅游主业遭受新冠疫情重创的情况下，保持了企业稳定发展的良好局面，如期实现了“半年双过半”的目标任务，实属不易，应当给予充分肯定。

就省旅游集团下一步工作，杨东坡提出了具体要求。他强调：一要坚定发展信心，确保完成年度目标任务。要立足“全年夺胜利”的目标，鼓足干劲，压实责任，精准研判形势，认真剖析问题、敢于直面困难、落实落细措施，切实以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，奋力完成全年目标任务。二要慎终如始抓好疫情防控，做到精准化、常态化。特别是旅游景区、宾馆酒店人员密集型场所，要扎实落实疫情防控各项举措，确保疫情零感染。三要立足主业实际，着力培育发展新动能。要紧抓旅游产业发展机遇，把旅游主业摆上优先发展的**位置，创新开发旅游产品、业态，培育新的经济增长点。四要着力延伸粮食产业链，创新投资合作方式，大力发展粮食产业经济，做强做优做大粮食产业。要着力推进地产转型发展，以开发旅游、文化、康养等新兴地产为主攻方向，学习借鉴融合地产的成功模式，打造精品，做出特色。五要科学做好市场论证及内外部环境分析，认真编制“十四五”规划。要结合企业特色和发展需求，积极主动寻求合作发展、开放发展，精准绘制未来五年发展“蓝图”。六要强化内部管控，千方百计降本增效。要增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效，营造精打细算经营的良好氛围。要多措并举提升企业现代化治理能力和治理水平，加强制度建设，向管理要效益，切实把节支降耗、提质增效工作落实到实处。七要坚持全面从严治党，切实以党建引领发展。要持续加强党的建设和党风廉政建设，深化“三个以案”警示教育，坚持问题导向，在制度体系建设、干部队伍管理、监督执纪问责、全面落实整改等方面下功夫，营造风清气正政治生态。