11月27日，集团公司总经理张辉、党委副书记沈国强、副总经理李文胜一行在集团公司规划发展部、人力资源部、财务部、运营管理部、综合部等相关部门负责人以及合肥工业大学发展**研究所罗宣教授的陪同下，赴安兴发展公司开展“十四五”规划专题调研工作，并组织召开座谈会。

安兴发展公司领导班子成员、本部各部门中层人员以及发展公司所属子公司、重点项目的主要负责同志参加了座谈会，并结合自身岗位围绕回顾“十三五”和谋划“十四五”规划进行发言。

听取与会人员的汇报之后，集团公司领导分别讲话。李文胜副总经理指出，“十四五”规划要重点解决做什么的问题，安兴发展公司为此做了大量准备工作，问题梳理清晰，主要矛盾把握准确，提出了下一步的目标和举措，今后应有效整合各种资源，借助科技信息化进行赋能，更加重视产业结构调整，围绕产业链延伸打造旅游地产开发平台和综合服务运营平台。

沈国强副书记指出，集团公司高度重视“十四五”规划的编制工作，安兴发展公司参与座谈人员从自己的角度进行了独立思考，做了精心准备。安兴发展公司要坚持以问题导向，准确判断形势，理清发展思路，确定发展目标，明确举措保障，立足党的十九届五中全会提出的“新发展阶段、新发展理念、新发展格局、高质量发展、高品质生活、高效率治理”的指引，围绕“整合资源、创新理念”进行大胆探索，构建明晰的旅游项目开发与运营关系，打造文旅项目开发与运营平台。

张辉总经理指出，安兴发展公司在深入研究“十四五”时期面临的形势、准确判断存在的机遇和挑战的基础上，围绕做好集团资源整合、提升改革创新能力、增强企业核心竞争力、推动企业高质量发展、做优做强做大旅游及地产主业等方面做了认真谋划，进一步明确了“十四五”发展目标、思路和**，为集团公司编制“十四五”规划提供了具有参考价值的编制基础。他要求，面对当前内外部发展环境的不确定性，安兴发展公司及所属各企业要坚持以市场为导向，摒弃“官本位”思想，树立服务意识，对内抱团发展、共享资源，对外围绕需求、拓展市场，在发展中不断解决企业存在的项目资源拓展、人才队伍建设等问题和短板，确保年度各项目标任务如期完成，为“十四五”时期发展开好局、起好步打下坚实基础。