12月29日下午，集团公司总经理张辉主持召开了集团所属旅游要素企业负责人专题座谈会，集团公司党委副书记沈国强、副总经理李文胜出席会议。天堂寨旅游发展公司、唐模旅游发展公司、泾县旅游发展公司、巢湖姥山岛文化旅游发展公司、海外旅游公司、友谊外事旅游汽车公司、安徽饭店、齐云山庄酒店管理公司的经营班子主要负责人参加了专题座谈会。

座谈会上，八家旅游要素企业主要负责人分别发言。发言主要结合各自企业的实际，回顾、总结了“十三五”以来企业主要经济指标完成情况、重大举措落实情况及取得的工作成绩情况；分析、查摆了“十三五”以来企业发展过程中存在的困难、问题和短板弱项；围绕认真谋划、进一步明确“十四五”发展目标、思路和**的主题要求，就做好集团旅游资源整合、提升改革创新能力、增强企业核心竞争力、推动企业高质量发展、做优做强做大主业等方面工作，提出了意见和建议。

在听取大家的发言后，张辉总经理作总结讲话。他指出，旅游产业是集团主业，因此旅游要素企业的发展对集团整体发展至关重要，大家应站在集团发展全局的高度来分析情况、思考对策、谋划工作，在做好自身发展的同时，对旅游板块、集团产业的发展提出思路、意见和建议。他要求，旅游要素企业要针对“十三五”期间存在问题和困难，坚持问题导向，拿出具体的措施和办法，在“十四五”期间着力解决存在的历史遗留问题、体制机制问题，克服面临的困难和挑战。并提出几点要求：一是投资是促进企业发展的重要方式、重要途径，要正确看待投资，特别是正确看待重资产、轻资产问题，既要考虑占有资源的投入，也要考虑好投资回报、投入产出问题。二是集团旅游资源的整合问题，已经开展了多轮次的调研、座谈、讨论，形成了较为明确的思路，“十四五”期间应抓好统筹推进。三是部分旅游要素企业是混合所有制企业，体制、机制较为灵活，要在此基础上用足政策、勇于创新、推动改革。四是针对企业的不同特点，拿出独具特色的办法抓好党建工作与企业发展的融合，激发活力、凝聚人才、促进发展。五是牢固树立风险防范意识，积极做好法律的、财务的、投资领域的，以及安全生产等方面的风险防控工作，保证企业发展行稳致远。

集团公司综合部、财务部、规划发展部、运营管理部主要负责人，以及集团“十四五”规划编制咨询机构课题组成员等参加了座谈会。