2021年5月12日，集团物业公司党支部召开了“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”（“四个专项整治”）工作动员部署会。会议由公司党支部书记吴云海同志主持，公司副总经理薛江及全体党员、中层以上管理人员参加会议。

会上吴云海传达了集团公司党委关于集中开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治的工作会议和工作方案相关精神和要求，动员布置在集团物业公司 “四个专项整治 ”相关工作。

吴云海强调，一要提高政治站位，严格落实主体责任。全体党员、中层以上管理人员要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,抓好“四个专项整治”工作。此次专项整治要结合公司实际制定专项整治具体实施方案。党组织主要负责同志要担负起“第一责任人”责任，对专项整治工作直接领导、直接部署、直接督办。二要坚持问题导向，实施全面覆盖。四个专项整治工作既要覆盖无死角。中层以上管理人员和关键岗位人员，进行深入排查，要排查问题大起底。既要全面梳理近年来巡视巡察、审计、综合考核和历次警示教育、专项治理中未解决的老问题，又要聚焦内部巡察、日常业务检查和此次集中排查发现的新问题，切实把隐藏的各类风险查清楚。深入查找问题背后的制度机制缺失，及时做好规章制度的立改废释工作，形成更加完备有效的制度体系和科学严谨的工作机制，注重从日常管理监督上防范“四个违规”等问题的滋生蔓延。三要注重结合统筹，建立长效机制。要把“四个专项整治”与推进学党史、抓整改、正作风工作结合起来，与党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动和十届省委巡视发现问题整改“大起底、改到位、建机制”专项行动有机统一起来，深入查找问题背后的制度机制缺失，及时做好规章制度的立改废释工作，形成更加完备有效的制度体系和科学严谨的工作机制，注重从日常管理监督上防范“四个违规”等问题的滋生蔓延。