7月26日至27日，省旅游集团党委副书记、总经理邱军，党委委员、副总经理李文胜在集团规划发展部部长王权、副部长吕光等陪同下，深入天堂寨景区，对景区复核迎检、改革发展等工作进行督导。

7月26日下午，邱军总经理一行在天堂寨公司领导班子成员的陪同下，先后查看了景区经营场所和重点节点，现场对安全生产、5A提升改造项目推进、服务设施优化更新、现场精细化管理、景区环境整治、服务质量提升和员工工作环境整改等方面提出了指导意见和具体要求。

7月27日上午，邱军总经理在天堂寨度假山庄主持召开座谈会，天堂寨公司领导班子成员和分公司、部门主要负责人参加会议。天堂寨公司党总支书记、总经理芦军就天堂寨公司今年以来的经营工作和改革发展情况，景区复核迎检涉及的游览车队候车区改造、游览车购置、智慧景区管理中心、旅游公厕维修、旅游步道维修、景区环境整治和安全生产、疫情防控、服务质量等景区综合管理整改落实情况进行了通报，同时对下一步经营发展举措、5A复核迎检工作推进落实工作安排进行了汇报。随后，天堂寨公司领导班子成员、各分公司和公司各部门负责人先后在座谈会上汇报发言。邱军总经理一一进行了点评，并针对各单位结合自身职能补齐工作短板、充分发挥主体作用提出了具体要求。

集团公司副总经理李文胜在发言时强调指出，邱军总经理亲自带队此次督导工作，表明了集团公司对天堂寨景区复核迎检和改革发展工作高度重视和大力支持。天堂寨公司要切实变压力为动力，着力提振改革发展的精气神。一要聚焦工作目标，进一步统一思想，形成拧成一股绳的合力；二要善于抓住和解决主要矛盾，统筹开展其他工作，以首抓5A复核迎检这个重点工作，在加快硬件提升、服务质量建设的同时，注重对全体员工开展有关景区概况、旅游产品和游客咨询服务等应知应会知识的培训，切实提升员工综合素质，实现软硬件建设齐头并进；三要抓重点工作突破，针对天堂寨复核迎检、改革发展、经营创收等工作任务重、时间紧的实际，要通过点上工作突破带动面上工作拓展。

集团公司总经理邱军在座谈会上发表总结讲话，对天堂寨公司深化改革、复核迎检和经营管理等重点工作进行了部署安排和明确要求：第一、集团公司已明确天堂寨公司与皖旅公司实行一套班子管理，统筹景区改革发展和经营管理工作，天堂寨公司要认真执行集团公司决定，不折不扣地落实重复部门合并办公工作。第二、扎实有力地抓好复核迎检工作。景区提升改造作为当前重中之重的工作，天堂寨公司要高度重视，统一思想，群策群力，通过采取统筹梳理、压实责任、挂牌督战、特事特办、盘点销号和失职追责等办法举措，确保5A提升各项工作落地见效；天堂寨公司各级干部要进一步提升贯彻执行力、担当精神，通过5A复核迎检落实工作来考察、检验各级干部，对于延误、拖延复核迎检、改革发展的干部要坚决处理问责，绝不姑息。第三、坚定发展信心。天堂寨景区具有优质的资源禀赋和巨大的发展潜力，要做好生态旅游与红色旅游、职工疗休养、研学游等拓展文章，进一步与金寨县全域旅游有机结合，充分发挥出天堂寨在全域旅游中的优势效应；要持续推进全面从严治党,加强公司干部队伍建设，加大员工培训力度，推进干部人事改革，树正风、强约束，激励干部担当作为;同时要建立健全员工晋升通道和考核体系，发现人才、使用人才、激励人才。邱军总经理在总结讲话时，还就“四个专项整治”、内控管理和索道审计推进等工作进行了强调和要求。