3月21日，省城建总院召开2022年度经营工作会，会议回顾了2021年总院主要成绩，分析了当前发展形势，围绕“聚焦企业上市、落实合规管理、强化经营拓展”部署了2022年重点工作。总院党委书记、董事长、总经理孟玉发表讲话，领导班子成员杨庆龙、吴东彪、梅泠、程堂明、丁俊恩出席会议并讲话，总院各部门、子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门、子公司主要负责人结合专业发展现状和部门工作职责，分别报告了2022年度工作思路和目标举措。

在听取汇报后，总院领导班子成员先后发言，综合研判了当前总院经营发展形势，并结合上市合规及国企管理要求，分别围绕上市推进、合规管理、经营拓展、质量安全、风险管控、人才建设、成本预算、分包采购、财务规范等方面提出了工作要求。

孟玉作总结讲话，他指出，2021年总院各项工作取得较好成绩，保持了良好发展态势：主业格局扩容提质、企业上市加快推进、发展**深入谋划、内控合规稳步开展、创新创优成果显著、人才建设成绩斐然。

孟玉对总院2022年重点工作任务做出部署安排，提出了“抢抓机遇，开拓市场，探索转型有序升级；严格内控，合规管理，强力推进上市开展；实现合同额、营业收入、现金收入、净利润四项指标达标增长”的工作总目标。围绕上述目标的实现，他提出了十项主要任务：一是积极抢抓全国及我省各项政策机遇，紧盯城市更新、新型城镇化建设、乡村振兴、生态环保、民生工程、国土空间开发保护、绿色建筑等领域，加快业务拓展。二是以 “十四五”发展规划为引领，明晰**定位、瞄准行业趋势、抢占市场先机，走差异化发展道路。三是坚持创新驱动，立足科技创新、管理创新、业态创新等，不断加大创新发展力度。四是业务范围拓展多元化，比较优势提炼归核化，在拓展新业务的同时，集中优势力量打造核心竞争力，推动主业做大做实做强。五是深化制度改革，构建长效机制，持续提升我院内部管理的规范度与精细度。六是全面推进企业上市进程，保增长促发展、强管理重规范，确保上市工作按照时间节点依法合规顺利完成。七是全面强化成本管控，提高成本管理合理性，持续推进降本增效。八是优化用人制度，精准科学选人用人，建设守规矩、敢担当的高素质人才队伍。九是职能部门要提高职能管理与服务效能，助力总院推进合规、高效、科学管理。十是专业部门、子公司要不折不扣完成年度经营目标，开拓市场地域，防范经营风险，落实合规管理，厉行成本节约，优化人力资源，并统筹加快EPC业务模式转型。

孟玉强调，2022年是总院全面启动合规管理并推进企业上市的关键之年，全院上下要转变思想、提高政治站位，要聚焦上市、规范内部管控，要合作经营、提高经营成效，要转型升级、推进高质量发展，要联动落实、推动各项工作扎实开展，为总院“十四五”期间健康长远发展奠定坚实基础。