9月23日至24日，省旅游集团党委书记、董事长郑承乾，党委委员、纪委书记张长夫，总会计师付晓娟一行赴淮北对安兴发展公司重点项目开展调研。安兴发展公司党委书记、董事长毕义友，党委副书记、总裁郑玉怀及有关单位负责同志陪同调研。

9月23日下午，郑承乾一行前往隋唐运河古镇项目，实地参观了古镇“五凤门”“三佛阁”等特色建筑，认真听取项目主要负责同志有关产品开发销售、街区文化管理、文旅创建招商、商管景区运营等方面的工作情况汇报，并实地了解察看了住宅及商业项目的建设进度、安全生产、疫情防控及商业去库存情况，并就创新工作思路、优化项目管理、规范财务管理、强化成本控制、加大去库存力度以及严格疫情防控等重点问题提出指导性意见。

9月24日上午，郑承乾一行来到“相湖春晓”项目进行实地调研，了解察看项目建设进度、安全生产、疫情防控及销售情况，并对加强项目建设、安全管理、降低财务风险以及攻克销售中存在的问题提出指导性意见。

调研过程中，郑承乾主持召开了座谈会，并听取了隋唐运河古镇项目、相湖春晓项目主要负责人关于项目开发建设、营销招商、安全生产以及疫情防控等情况的专题工作汇报。

在听取汇报后，郑承乾充分肯定安兴发展公司在淮北地区项目开发所取得的成绩，并对下一步工作提出四点具体要求：一要积极探索商业资产去化渠道，着力解决存量去化难度大的问题，创新商管资产运营模式和产品营销方法，盘活存量资产，实现资产效益最大化；二要充分利用市场的逻辑、资本的力量、平台的思维统筹谋划项目开发与管理，不断创新工作思路，站在国有资产保值增值的高度研究问题；三要加强财务管理与成本管控，强化项目监督和管控，增强财务风险意识，提高成本管控质量，高度重视项目开发建设及运营管理过程中的各类风险；四要守住廉洁从业底线，严格规范招标程序，筑牢安全生产底线，落实好常态化疫情防控，确保项目健康高效发展。