6月1日，省旅游集团党委书记、董事长郑承乾率集团公司办公室主任王权、规划发展部相关人员一行，赴芜湖与安师大课题组就编制省旅游集团旅游主业整合重组方案工作开展了座谈交流。

座谈交流中，郑承乾首先对安师大课题组编制的整合重组方案初期成果表示赞赏，同时进一步阐述了集团顶层的规划发展理念，并就相关内容提出了意见。他指出，要进一步充实和丰富实操阶段的内容，在具体措施中要体现平台的思维，充分借助资本力量，真正指导集团旅游主业做大做强。双方还就安徽省旅游、康养产业发展模式等方面展开了深入交流。最后，郑承乾表示，希望安师大课题组尽快按照此次座谈的意见对方案初稿进行修改和完善，形成最终成果。

此次到芜湖，郑承乾一行还到安兴发展公司芜湖中央城物业管理项目就相关事项开展了包保督导工作。

郑承乾一行现场查看和了解了集团持有的停车位和商业资产等管理运营情况。他要求，集团公司相关部门要理清相关资产产权，妥善处理好各方关系，采取有效措施抓好车位和商业房产的销售和管理工作，确保国有资产收益。

随后，郑承乾一行来到华安物业芜湖分公司管理的住宅区现场调研，并与分公司干部职工进行了座谈。座谈中，郑承乾详细询问了住宅项目面积和户数、物业费标准及收缴等情况，并就物业工作提出要求：一要着力提升物业管理水平，维护好华安物业的服务品牌形象，切实满足住户的高标准要求；二要对地下停车场等资产要尽快运营起来，要通过规范收费实现物业健康发展的良性循环；三要做好改革发展，按照集团公司改革三年行动的要求，规范市场化用人机制，提高专业化服务水平，努力实现降本增效目标。