5月20日上午，省旅游集团党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会，集团公司党委书记、董事长郑承乾出席会议并讲话。集团党委副书记武文斌主持会议。会议传达学习了省国资委党委召开的省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议精神，就省旅游集团开展“三个全面”专项行动进行了工作动员部署。

郑承乾指出，开展“三个全面”专项行动，是切实履行省属企业政治责任的必然要求，是持续提升集团公司治理效能的有力抓手，是纵深推进全面从严治党的重要举措。集团各级党组织和党员领导干部，要切实把思想和行动统一到省国资委党委和集团党委的决策部署上来，深刻领会开展“三个全面”专项行动的重要意义，切实增强开展专项行动的责任感和自觉性，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，推动专项行动走深走实。

郑承乾要求，开展“三个全面”专项行动是对近年来特别是2019年以来各类监督检查发现问题和当前存在的监督死角、问题盲区，进行的一次全面清理和复盘。各级党组织要扎实开展“全面清底”，坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯制约企业改革发展稳定和党的建设方面存在的突出问题，聚焦聚力各类整改问题和任务，对已经发现的问题进行全面的梳理，对尚未发现的问题进行拉网式排查，对存量、增量问题进行分析评估，确保不留死角、不留盲区；要扎实开展“全面整改”，细化实化整改措施，压紧压实整改责任，严肃严明整改纪律，坚持存量和增量两手齐抓，全力补齐短板弱项，防范化解重大风险，确保各类问题改彻底改到位；要扎实开展“全面规范”，坚持问题导向和效果导向，把“当下改”和“长久立”相结合，及时做好规章制度的立改废释工作，加大企业合规化管理，强化制度执行监督检查，构建监督协同机制，确保问题整改既治标又治本。

郑承乾表示，开展“三个全面”专项行动，覆盖全、要求高、任务重。集团所属各公司、集团公司各部门要把“三个全面”专项行动作为当前工作的重中之重，建立统一领导、分级负责、上下联动、合力推进的整改责任体系，强化组织领导、优先配备力量，列出问题清单、明确时间节点，加强督导调度、强化监督检查，建立长效机制、严格考核评价，着力推动专项行动各项任务和要求落到实处。

郑承乾强调，要把开展“三个全面”专项行动与深入推进巡视整改、审计工作自查自纠、打好国企改革三年行动收官战、开展“合规管理建设年”等重点工作贯通融合起来，注重统筹联动，注意有机结合，扎实做好当前疫情防控、稳定运行、安全生产等重点工作，推动企业治理能力有效提升，推动全面从严治党向纵深发展，努力完成省国资委确定的各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，集团公司党委副书记、总经理邱军通报了省国有企业改革领导小组办公室《关于开展决战决胜国企改革三年行动百日攻坚的通知》。邱军强调，集团所属二级公司、集团公司各部门要迎难而上、合力攻坚，着力抓重点、补短板、强弱项，全面盘点三年行动任务和工作台账，倒排日期、实化举措，全力对三项制度改革、经理层任期制契约化管理、重点亏损企业治理、低效无效资产处置等重难点改革任务进行集中攻坚突破，确保6月底前基本完成各项改革任务，确保8月20日前全面实行国企三年改革行动扫尾收官。

集团公司领导班子成员，集团所属二级企业党组织主要负责人、分管负责人及相关部门负责人，集团公司各部门主要负责人及“三个全面”专项行动办公室工作人员参加会议。