11月9日，安徽省旅游集团召开经营改革工作会议，贯彻落实省属企业三季度重点工作会议精神，盘点集团公司1-10月份重点工作完成情况，对当前经营改革工作进行再部署、再推进，提前谋划2023年度重点工作。集团党委书记、董事长郑承乾出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理邱军主持会议。集团公司领导班子成员、外部董事及集团所属各二级公司、重点三级公司主要负责人、集团公司各部门主要负责人等40余人参加了会议。

集团各二级公司和部分重点三级公司就1-10月份生产经营重点工作完成情况、国企改革三年行动推进情况、“三个全面”专项行动整改完成情况以及下一步工作计划等做了汇报和交流，集团公司相关部门汇报了“三个全面”专项行动整改完成情况。

集团公司领导班子成员分别就分管工作进行了布置和安排，相关领导还结合分管工作进一步传达了《党的十九大以来中央巡视工作总结报告》《李中主任在省属企业三季度重点工作会议上的讲话》文件精神。集团公司外部董事点评了各公司改革发展情况，并就进一步深化改革、加强财务投资等重点领域管控、做好党建引领等工作提出了意见建议。

邱军通报了集团公司1-10月份经营改革工作完成情况，采用PPT形式开门见山的对各公司1-10月份经济运行位次及趋势、工作亮点和重点问题进行了逐一分析、逐项通报，既肯定了成绩，也指出了问题。邱军部署了各公司下一步转型升级、项目建设、市场业务拓展、产品销售和回款、风险防范等生产经营重点工作，明确了国企改革工作的重要意义和坚定的信心决心、剖析了改革工作推进的核心阻力因素，并就做好巡视审计整改、党的二十大精神宣贯、常态化开展疫情防控和安全生产等工作作了强调和安排。

郑承乾在总结讲话中指出，一要提振精神、冲击目标任务。把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，尽最大的努力，加强经营调度，利用余下近两个月的时间奋力冲刺，更好的完成年初下达的各项目标任务，以实际行动落实党的二十大精神。二要正视问题、转变工作作风。面对新冠疫情反复、历史遗留等问题时，不应有“躺平”思想、被困难和问题打倒，要聚焦差距，以务实的工作作风和切实的工作举措，补短板、堵漏洞、强弱项。三要强化改革、激发企业活力。改革是集团公司实现高质量发展的最佳路径，要以任期制和契约化为落脚点，拿出敢改、真改的魄力，加快推进三项制度改革，激发企业内生动力。四要安全生产、确保形势平稳。牢固树立底线思维，决不能放松安全生产这根弦，思想上高度重视、工作上做实做细，特别是守好“中国粮仓”，确保粮食安全。