4月6日，省粮食集团在集团五楼会议室召开2023年一季度生产经营工作会议。省粮食集团领导班子成员、外部董事，所属各单位主要负责人、分管领导、生产经营职能部门负责人及业务骨干，集团本部各部门负责人等共计30余人参加会议。省旅游集团党委委员、副总经理，省粮食集团主要负责人李文胜主持会议。

会议首先听取了各二级单位2023年一季度生产经营情况、存在的困难和问题、以及二季度生产经营工作计划安排的汇报。

会上，总会计师胡学定通报了省粮食集团今年一季度生产经营完成情况，并就优化资金周转率，降低经营成本和提高利润率等提出了要求和建议；副总经理朱学松从坚定信心、争取政策性粮食收储规模、拓展粮食产销对接、加强资产管理等方面，对全集团二季度生产经营工作进行了部署。会议期间，与会人员还就小麦、稻谷、玉米等主要粮食品种的后期市场走势进行了深入分析和充分交流讨论。

会议结束前，李文胜对各参会单位一季度经营工作完成情况进行了逐一点评，既肯定了成绩，更指出了不足。他就如何做好二季度生产经营工作，提出四点要求：一是提高政治站位，牢固树立扛稳国家粮食安全主体责任的思想自觉、行动自觉；二是树立大贸易理念，以时不我待的责任感、紧迫感，狠抓市场化粮食贸易经营；三是多头并进，进一步激活大米加工、冷链物流基地的体制机制，千方百计发挥投资效益；四是提高生产经营资金使用率和加强对生产经营成本的管控，通过规范管理和全程监督，防范化解经营风险。

本次会议认真总结了省粮食集团今年一季度生产经营工作，深入交流研判了粮食市场行情，全面部署了二季度生产经营工作，达到了良好效果，为实现省粮食集团全年生产经营目标任务奠定了基础。